在北航后勤保障处组织学习流程优化的培训讨论中，幼儿园对流程优化的功能和意义有了进一步的认识，但在流程优化具体实施中，园领导班长成员也感到些许困惑。如何开展下一步的流程优化撰写工作就成为园领导迫在眉睫的问题。

2013年8月27日下午🏄🏿‍♀️，幼儿园流程优化现场讨论工作会在园会议室召开。后勤保障处王梦丽书记、冯文光副处长和张凤副书记与后勤部各部门主任来到幼儿园，与园领导班子成员共同商讨“幼儿园流程优化”的具体事宜，并结合幼儿园上报的《幼儿园业务及管理流程》、《幼儿保教服务优化再造流程》进行梳理与调整。

本次讨论会重点围绕幼儿园撰写的《招收流程图》和《幼儿保教服务优化再造流程》进行研究。人力资源办公室刘秀东主任主持讨论会⏳，她结合幼儿园《招生流程图》进行分析💧🦑，对流程图等问题做出解释和补充。同时，王书记🚵🏼‍♀️、冯副处长和张副书记对《幼儿保教服务优化再造流程》的相关内容与园领导班子成员开展讨论，在充分听取幼儿园对幼教工作性质和保教管理内容后，对相关项目进行删减和补充，让幼儿园保教管理流程更加细致、全面🈶。

此次流程优化讨论会对幼儿园领导班长成员是一次流程优化再认识👰🏽‍♀️、再培训的过程🤦🏽。后勤保障处人力资源部和综合办公室的领导们结合幼儿园具体的流程方案进行梳理👨🏽‍🦳🩸，让幼儿园管理者进一步捋顺流程优化方案的撰写思路，为管理者更好的明确工作重点，提升服务质量起到极大的推动作用。同时，后勤保障处领导还借此机会与幼儿园管理者进行现场办公👆🏽，主动征求意见和建议，为更好地做好后勤保障服务奠定基础🤾🏿‍♀️。

全心全意为人民服务是党的根本宗旨，群众路线是党的生命线🤴🏼🐔。后勤保障处以贴近幼儿园实际工作🗄、提升幼儿园服务质量为目标，深入基层，围绕流程优化与再造的过程和幼儿园实际需求为主线，帮助幼儿园管理者梳理思路，以实事求是的态度做好服务基层的工作。正如王书记总结时所说的：此次讨论会的目的是帮助各实体部门做好流程优化的参谋工作👱🏽💄，是大家共同学习🖕🏿、共同提高的过程，是以人为本♞、服务师生的重要举措。

幼儿园虽然取得了“北京市示范幼儿园”的荣誉称号🧌，但如何更好地提升保教工作质量，更好地捋顺流程优化工作还有许多工作要做。幼儿园将借幼儿保教服务流程优化过程，更好地捋顺工作思路，提升保教工作水平📞⁉️，为大学师生提供高效、优质的保教服务！

杏耀官网平台 江欣如